Tillidsvalgte VVS'ere fik konkrete værktøjer til at håndtere mobning, diskrimination og eksklusion på arbejdspladsen.
Artiklen kort
- Oplægsholdere fra Boss Ladies og Københavns Universitet satte fokus på, hvordan kultur og vaner kan gøre det svært at opdage og stoppe diskrimination.
- Tillidsvalgte VVS’ere fik konkrete værktøjer til at forebygge og håndtere mobning, diskrimination og eksklusion på arbejdspladsen.
- Et centralt budskab var, at kolleger skal tage oplevelser af krænkende adfærd alvorligt og stå sammen om at sige fra.
Der mangler håndværkere, og det bliver kun værre i fremtiden, er der prognoser, der viser. Derfor er det vigtigt at få alle med. Det var temaet for det oplæg, som Boss Ladies holdt for en gruppe VVS’ere, der var samlet for at deltage i et netværksmøde i Kreds København i Sydhavnen.
Boss Ladies, der er et projekt drevet af fonden Divers, der arbejder for at få flere kvinder ind i håndværksfagene, var repræsenteret af Jax Jakshøj. Han kunne blandt andet fortælle om de grundlæggende mekanismer, der er på en arbejdsplads, når vi diskriminerer eller mobber, som kan medføre, at kvinder vælger branchen fra.
Nogle af de pointer, han fremhævede, var, at vi har svært ved at se, når vi selv diskriminerer, fordi adfærden kan være blevet en integreret del af kulturen på arbejdspladsen. Dermed kan det også være svært for kollegaer, der ikke nødvendigvis er en aktiv del af mobningen, at sige fra.
- Det er som, når Bamse konstant er efter Kylling, men hverken Kylling, Asger eller Luna siger fra, fordi sådan er han bare, og det er de vant til. Samtidig er Bamse en, som alle godt kan lide. Det gør det endnu sværere.
Gør ikke problemet mindre
Jax Jakshøj fortalte også, hvor svært det kan være at sige fra som den, der bliver mobbet eller diskrimineret. Især hvis der ikke er opbakning fra kollegaerne, eller hvis situationen bliver negligeret.
- Det kan være gjort i en god mening, men det hjælper ikke, tværtimod, hvis du gør problemet mindre: ”Er du sikker på, det ikke blev sagt i sjov?” eller ”det er bare sådan, han er. Det skal du ikke tage så tungt”.
Også Sabrina Vitting-Seerup, der er forsker i inklusion og mangfoldighed på Københavns Universitet, deltog med et oplæg. Hun startede med at sætte en fed streg under, hvor svært det kan være at være en minoritet i byggebranchen: Kvinder har 74 procent øget risiko for frafald på erhvervsuddannelserne. Hvis du hedder Muhammad og sender det præcis samme CV med to stavefejl ud som en, der hedder Mads, så vil 90 procent påpege stavefejlene, hvis du hedder Muhammad, men kun 2 procent, hvis du hedder Mads.
En af VVS’erne fortalte om, hvordan det havde været svært at have en kvinde på hans arbejdsplads, fordi hun var en ”sart blomst”, der ikke kunne lide jargonen.
Sabrinas Vittings-Seerups råd var:
- Forsøgte I at spørge kvinden, hvad det var, hun ikke kunne lide, I sagde? Ofte vil det skabe større forståelse, hvis snakken bliver så konkret som muligt. En kvinde synes måske, det er fint, at I vil have en stripper med til julefrokosten, men hun gider ikke høre på spørgsmål om, hvorvidt hun vil være stripperen til julefrokosten, sagde Sabrina.
Holdet var også igennem tre dilemmaer, de skulle løse i grupper. Læs mere om selve netværket her.
3 råd til at bekæmpe diskrimination
Fagbladet har samlet nogle af de råd, der kom fra eksperterne:
- Stå sammen om at sige fra, hvis I oplever en kollega, der bliver behandlet dårligt.
- Vær så konkret som muligt, hvis du har oplevet noget, der var ubehageligt. Det er lettere at ændre, hvis det ikke bare er ”tonen” eller ”jargonen”, der er problemet.
- Negliger ikke problemet. Hvis en kollega, der kommer til dig med en ubehagelig oplevelse eller en krænkelse, så forsøg ikke at gøre problemet mindre. Tag det alvorligt.