Forbundsformand i Blik- og Rørarbejderforbundet lander som nummer 41 på A4 Mediers nye liste over dem, der har størst indflydelse på den danske model. Han rykker to pladser op i forhold til sidste år.
A4 medier udgiver for tredje år i træk magtens top 100 over de personer, der har størst indflydelse på den danske model. Her lander forbundsformand Henrik W. Petersen på en 41. plads. Det er en lille fremgang i forhold til 2024, hvor han landede på en 43. plads.
- Det er da helt sikkert et skulderklap, når vi ikke er et større forbund, end vi er. Ikke bare til mig, men til hele forbundet og alle, der knokler for, at vi får den indflydelse, vi har, både ude på arbejdspladserne, i kredsene og i forbundet. Når det er sagt, så skal man selvfølgelig tage en sådan opgørelse med et gran salt, lyder det fra Henrik W. Petersen, inden han tilføjer:
- Det vigtigste er nu engang de resultater, vi skaber for medlemmerne. Både i form af overenskomster men også i den indflydelse, vi har på beslutningstagerne.
Scorer højest på intern styrke
Særligt på parametrene intern styrke og formel position scorer Henrik W. Petersen særligt højt med hhv. en score på 3,94 og 3,82 på en skala fra 1-5. Intern styrke vurderes på; ”I hvor høj grad formår personen at bruge sin formelle position til at påvirke arbejdet i den danske model?” og formel position på; I hvor høj grad giver personen stilling mulighed for at få indflydelse på den danske model?”
Et panel på 18 medlemmer har vurderet de 300 aktører på de fem parametre; - Formel position, - intern styrke, - resultater, - offentlig gennemslagskraft, - troværdighed. Og det er altså den samlede score af de fem parametre, der afgør placeringen på listen.
Du kan finde hele listen på: Her er den danske models 100 mest magtfulde 2025
De fem parametre:
Dem fem parametre, de 300 aktører er blevet vurderet ud fra, er:
1. Formel position
I hvor høj grad giver personens stilling mulighed for at få indflydelse på den danske model?
2. Intern styrke
I hvor høj grad formår personen at bruge sin formelle position til at påvirke arbejdet i den danske model?
3. Resultater
I hvor høj grad har personen formået at skabe resultater?
4. Offentlig gennemslagskraft
I hvor høj grad formår personen at sætte offentlige dagsordener?
5. Troværdighed
I hvor høj grad har personen troværdighed og respekt inden for sit fagområde?
De 18 medlemmer af panelet
1. Sabrina Drevsfeldt Theil, fhv. chef for public affairs, kommunikation og ledelsesbetjening i Dansk Arbejdsgiverforening og fhv. ledende pressesekretær i Statsministeriet
2. Laurits Rønn, konsulent i Dansk Erhverv og fhv. viceadm. direktør i Dansk Erhverv
3. Karsten Lauritzen, Adm. direktør Danske Advokater, og fhv. direktør DI Transport samt fhv. skatteminister (V)
4. Tine Johansen, fhv. formand for Dansk Journalistforbund
5. Gitte Redder, faglig kommentator på A4 Medier
6. Benny Damsgaard, politisk kommentator og fhv. kommunikationschef i Konservative og fhv. politisk rådgiver for Dansk Industris adm. direktør
7. Jens Klarskov, seniorkonsulent i Rud Pedersen Public Affairs og fhv. direktør i Dansk Erhverv
8. Emilia Maria van Gilse, kommunikationschef i Fødevareforbundet NNF
9. Kristian Heunicke, direktør i KL arbejdsgiver med ansvar for overenskomstforhandlinger
10. Rita Bundgaard, fhv. formand for HK Stat
11. Søren Gisselman, selvstændig rådgiver og fhv. kommunikationschef i HK Danmark
12. Rikke Margrethe Friis, forhandlingsdirektør i Danske Regioner
13. Marianne Heide, direktør Glostrup Boligselskab, fhv. forbundssekretær HK Danmark og fhv. sekretariatschef i Teknisk Landsforbund
14. Jesper Johansen Meisner, afdelingschef i Yngre Læger og fhv. forhandlingschef i AC
15. Michael Jacobsen, direktør i Ansatte Tandlægers Organisation og fhv. direktør i FH
16. Simon Pihl Sørensen, ledelsesrådgiver i Blik- og Rørarbejderforbundet og fhv. stabschef i 3F
17. Anders Sørensen Larsen, selvstændig, fhv. medlemsdirektør og overenskomstchef i Dansk Industri
18. Heino Knudsen, direktør DanskHåndbold, næstformand på Professionshøjskolen Absalon og fhv. regionsrådsformand (S) i Region Sjælland.